品牌追求
可持續發展願景
提高人們的環保意識和鼓勵實際行動為環境帶來正面、持久的變化
「我們堅信太古酒店是一個大家庭，致力為參與其中的人包括客人、團隊成員以及合作伙伴，營造一個家的感覺。」
- 太古酒店副主席 施睿忠 Toby Smith
我們積極為客人以及所在社區提供無微不至的服務。全球的科技及文化不斷進步，人類對環境的影響也不斷加深。我們會在能力範圍内通過堅定抉擇及行動為社區帶來正面影響。而第一步就是由「我們的團隊」- 品牌的核心開始。
我們一同實現共同價值，關注自身對環境的影響，致力不斷改進、啟發和創新。
我們將以此爲鑒一直繼續提供更優質的服務。
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由「我們」開始
「我們」的團隊、客人和社區，都是成就太古酒店的重要元素。我們的目標是將可持續發展及環保概念帶到個人生活中，為他人及社區樹立榜樣，為環保出一分力。 -
合作伙伴
我們不斷創新成長，為客人提供優質的服務，並堅持選擇與我們秉承相同價值觀和理念的合作伙伴。從選購設施和原材料，到大型開發項目，我們將需並肩努力，在達至發展目標的同時，不會忽略身處的社區，並對環境帶來正面的影響。 -
為環境出一分力
以節水、節能及廢物管理為三個主要範疇，致力減輕對環境的負擔。
我們的目標
「我認為每個人都有保護環境的義務，並對下一代的發展秉持責任感。」
香港東隅酒店總經理－張碧茵
在2025年前，我們計劃將所有酒店和住宅的耗水强度降低百分之八*。
*除上海鏞舍和東隅服務式住宅以2019年作基準外，其餘酒店和住宅均以2018年作基準。
我們希望所有酒店和住宅在2025年前能將平均每位客人入住晚數的用電量減少百分之十五*。
*除上海鏞舍和東隅服務式住宅以2019年作基準外，其餘酒店和住宅均以2018年作基準。
我們希望香港以及中國內地酒店的商業廢物回收率分別能夠達致百分之二十八*及百分之五十四*。
*除上海鏞舍和東隅服務式住宅以2019年作基準外，其餘酒店和住宅均以2018年作基準。
我們希望透過提供不同課程和活動來培育團隊成員，以帮助他们的职业发展。在2025年前，我們將確保所有團隊成員每年接受最少30小時的培訓。
優先考慮員工的健康狀況並鼓勵健康的生活方式，我們會為團隊成員安排各種健身課程和冥想課程。 到2025年，我們的目標是讓每個團隊成員每年參加23小時*的健康活動。
*以每位團隊成員2019年參加21小時作為基準。
我們明白支持身處的社區和關懷有需要人士的重要性，因此我們希望團隊成員能擔當關愛別人的責任。到2025年，我們希望最少15%的團隊成員能夠透過太古地產的社區大使計劃參與各種社區服務。
我們的故事
透過啓發個人環保意識，我們的團隊成員在不影響服務質素及客人體驗的前提下，積極尋求新的方式；同時運用過往經驗，我們的團隊充分展現他們的創意，令現時的營運模式變得更環保。現在讓我們分享一些過往及現正的項目吧！
近期香港东隅FEAST( Food by EAST)的崭新面貌贯彻酒店环保作风，、并获得太古地产绿色厨房计划三叶评级。
上海鏞舍舉辦了第一次 Up Close 活動，邀請了張娜、朱逸菲和趙茜共同探討如何以可持續發展、設計、生活、和創新的角度去應對全球形勢的演變。
秉承以可持續發展作為理念製作聖誕樹的傳統，今年香港奕居與國際建築公司COLLECTIVE和本地僅余的三位師傅之一胡智楷師傅合作，用霓虹燈管打造聖誕樹。
在2014年，香港東隅搜羅了不同被丟棄的物品，如木酒箱、松木酒塞等，並以這些廢物為原材料創造了一個聖誕村，重新賦予它們價值。其後，他們每年都利用更多回收物品擴大聖誕村的規模。
在過往八年間,香港奕居一直與非牟利肥皂回收機構合作，回收輕度使用的浴室用品。捐贈給予有需要的人，減輕堆填區的負擔。
上海鏞舍全力支持專門運用回收塑膠以作布料的本地泳裝品牌 Loop Swim 及運用以漁網製作泳裝的品牌 In Sharks We Trust。
